集团董事长刘小炎△
• 负责会议决策的贯彻落实，组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项；指导公司的决策实施以及重大业务活动，签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料，签署公司重要合同协议等。
2
集团总经理刘栋梁△
• 主持召开经理办公会议、中层干部会议。协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用； 负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平等。
3
集团财务总监刘婷△
• 在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
• 组织公司有关部门开展经济活动分析，编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益等。
4
集团常务副总经理、党支部委员范舟△
• 协助总经理的全面工作，抓好各部门负责人的专项业务并向总经理汇报结果，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
• 负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案等。
5
集团项目总监、党支部书记付蔚鹏△
• 主持召开党支部委员会议，讨论和决定重大问题。认真学习、传达、贯彻上级党委的指示，制定支部工作计划，按时向党员大会和上级党委报告。
• 监督并确认项目规划及运作管理，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等。
6
集团总工程师邓小斌△
• 在总经理的领导下，主持公司的项目建设和工程技术，总管工程项目管理及技术系统，组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
• 负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督查、检查等。
7
集团总经理助理、市场经营部部长罗胜△
• 全面主持经营部工作，负责经营范围内的项目投标及与之相关的审核和审批，负责协调自建项目有关经营造价方面的工作；协助与工程合约部、安质部和财务部等有关部门对中标项目的内部协议谈判工作等。
8
集团安质部部长李云亮△
• 负责参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论；制定年度安全检查计划，并开展安全检查和督促整改工作。
• 参与项目施组、方案的评审，提出指导性意见和建议等。
9
集团市场开发部部长贺新明△
• 负责对分公司合同的签订与解除工作，全面了解各分公司所属地当地市场经营投标行情及需求； 积极配合协助分公司开拓投标市场，全国范围内开展集团资质范围内的投标活动等。
10
集团人力资源部部长张军△
• 负责集团公司建筑业企业资质维护、协调集团公司与上级主管部门的关系，负责集团人力资源的管理；负责集团公司特殊人员的增加和减少计划安排以及集团公司持证人员的调配等。
11
集团工程合约部部长童江涛△
• 全面主持工程合约部工作，负责公司及项目的工程和风险管理，落实公司工程和风险的各项管理制度，做好对各项目地沟通和施工生产协调工作。
• 组织安排公司各项合同、进度、工程量、走款等事宜等。
12
集团综合部主任史汉青△
• 全面主持办公室工作，负责权责范围内的行政审批权，负责公司管理制度执行与监督落实；负责对外协调接待沟通工作，组织安排公司会议，协助总经理完成各类指令并落实监督等。
13
集团资金部部长漆婷婷△
• 协助财务副总管理部门日常事务工作，负责整个集团资金的安全有效运作，各部门资金的协调工作；落实抓好各项资金的收入核对、费用支出的核算工作，负责集团公司融资渠道的开拓及融资业务的开展等。