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集团召开经营管理中心2021年上半年度工作会议

分类:
新闻资讯
作者:
2021/07/22 14:46
【摘要】:
7月17日,集团经营管理中心2021年上半年度工作会议在集团总部高安召开,集团董事长刘小炎、集团总经理刘栋梁、集团副总罗胜、集团财务总监刘婷、有关部门负责人、各直营办事处负责人、经营管理中心全体人员等50余人出席本次会议。本次会议由集团总经理刘栋梁主持。

    7月17日,集团经营管理中心2021年上半年度工作会议在集团总部高安召开,集团董事长刘小炎、集团总经理刘栋梁、集团副总罗胜、集团财务总监刘婷、有关部门负责人、各直营办事处负责人、经营管理中心全体人员等50余人出席本次会议。本次会议由集团总经理刘栋梁主持。

                 

    会上,集团经营管理中心各部门和直营办事处负责人对上半年度的经营工作进行了总结和汇报。集团副总罗胜以详细的数据对上半年度经营管理工作进行了总结,主要阐述了上半年度工作中发现的重点问题,分析其中利弊,并提出了具有针对性的建议。“对于经营管理中心来说,下半年的任务是艰巨的,需要经营管理中心各位同仁同心协力,努力追赶目标任务。

                 
                 

                                                                             流探讨—财务管理中心:核算部、资金部、内审部

                 

      交流中,财务管理中心各部长表示,深刻感受到各直营办事处的同事们在外拼搏的辛苦,感谢大家在外冲锋陷阵,我们永远是大家坚强的后盾,如果有需要我们将全力协助。同时表示,目前集团财务管理制度越来越完善,财务中心各部门将发挥查漏补缺和监督的作用。
交流探讨-工程管理中心:工程管理部、物资采购部、预决算部

                 

      建议经营人员往市、县等地方多方面拓展,资源多,潜力大。合理的选择优质项目合作,注意人脉资源的积累;经营管理中心与工程管理中心日常工作接触频繁,工作中加强沟通与交流,预决算部门将为经营与工程管理工作提供更好的服务。
 

                                                                                      交流探讨-人事行政管理中心:人力部、资质部

                

      人力部将加强人文关怀,同时每月组织开展交流讨论会,了解大家的工作和生活状况,其次传达公司的制度,让大家了解公司的动态,通过交流会彼此获得学习,吸取经验。进一步调整经营人员的薪酬与绩效考核,希望大家工作中注意遵守公司的规章制度,共同维护公司良好的秩序。建议各经营人员不断丰富自己,注意证件的调度使用,同时建议大家加强沟通与合作。

                

                                                                                                     集团财务总监:刘婷

        财务总监对于奋战在前线的经营人员表示感谢,从建筑行业长远发展来看,坚信在董事长和总经理的领导下,集团有信心也有能力开拓佳绩。日常工作中既要注意及时高效的完成本职工作,又要加强各部门之间的交流与合作,更加希望大家坚守公司的各项管理制度。“希望大家一起坚守下去,勿忘初心,携手并进,共同开拓未来!

               

                                                                                               集团总工:江训兴

        考虑任何一次合作带来的资金风险,建议认真分析和评估,做到宁缺毋滥。其次各部门之间要加强沟通交流,高效的沟通与合作可以给企业避免不必要的麻烦。当工程完成后,工程部门要及时搜集资料上传到公司的平台,争取完工的项目获得奖项,争取与优质的合作资源保持长期共赢的关系。

                 

                                                                                                          集团总经理:刘栋梁

      总经理表示,面对市场大环境的变化,上半年集团总部运行良好,各部门的工作有条不紊地进行着。我们要有信心并且坚定不移的完成年初制定的经营目标。预决算部门的成立将为标前管理发挥着规避风险的作用,集团目前进行的各部门交叉审计工作便于我们掌握工作中的不足,希望各直营办事处走访各地级市继续挖掘优质的合作资源,同时希望全体人员注重提升自己,相信大家齐心协力一定可以完成年度目标!

                 

                                                                                                   集团董事长:刘小炎

 
      科学看待当前的形势,继续坚定发展的信心。我相信在大家的共同努力下,保持创业的激情,保持一股干劲,一股热情迎难而上,攻坚克难,下半年一定会再创辉煌!同时我们要做好以下四点:一是加强风险意识,提高风险管控。二是强化成本管理,提高项目盈利能力。三是加强财务审计监督管理,建立监察机制。四是各部门要加强沟通与协作,提升我们的管理能力。最后,继续坚持党和各级主管部门的领导,发挥我们的主观能动性。希望大家认真贯彻和领会今天的会议精神,进一步统一思想,坚定信心,完成集团制定的经营管理目标!

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