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2022

天丰集团召开全体员工会议暨表彰大会

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为总结过去一年的工作和管理成效，明确2022年的工作目标，天丰集团于2022年2月28日召开了全体员工会议暨表彰大会。会议由集团总经理刘栋梁主持。

首先，会议听取了集团主要管理负责人工作总结和规划。各负责人目标清晰，方向明确，信念坚定，为实现目标全力以赴，奋力拼搏。

其次，集团总经理刘栋梁会上宣读了《集团2022年发展纲要》，并对集团各项工作进行了部署，具体体现在：一、年度管理工作主基调：准确认识企业发展阶段，审时度势，夯实企业功底，做实主业，稳中求进。二、整合集团公司现有资源，突出亮点，以建筑承包服务业务为中心，密切与集团公司管道生产、工程检测和工程设计业务板块的横向联系和业务拓展的纵向发展，相互带动，互促互进。三、继续贯彻落实“大集团统筹管理”的管理理念，提高集团的统筹决策力和执行力。四、继续推动集团的“三化”建设。五、立品牌，树丰碑，抓好集团无形资产建设，提升企业的平台。六、将生产安全和质量放在工作首位。七、狠抓项目生产和管理效率。八、有“敬畏心”，风险意识、风险管理体系和风险应急能力要加强。九、党建文化引领企业文化。十、不盲目追求业务的体量，巩固现有业务规模，全力开拓业务，提高业务的质量。十一、更加规范财务管理，做到有目标，有导向。十二、降成本，促发展。

年度先进集合影

年度优秀干部合影

年度优秀员工、优秀党员合影

此次大会还隆重的举行了表彰仪式，由集团高层颁发年度先进集体、优秀干部、优秀员工，优秀党员荣誉，共有4个部门获得先进集体，35人获得年度优秀荣誉。

最后，在全场热烈的掌声中，集团董事长刘小炎对本次会议作总结发言，他对奋战在工作一线的同事们表示亲切的问候。对全体与会人员的努力和会务组人员的辛勤付出表示衷心的感谢。同时对获得2021年度先进集体和先进个人表示衷心的祝贺！对于2022年的工作，他作出要求：第一，要审时度势，坚定发展信心。第二，做天丰品牌事，成天丰品牌人。第三，勤勉尽责，勇于担当。第四，控制经营风险，提高项目管控能力。

会议历时3小时，取得圆满成功。2022年天丰人将以虎虎生威的气势，生龙活虎的干劲，逐梦前行，再创辉煌！

全体员工合影留念