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2022
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天丰集团召开全体员工会议暨表彰大会
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为总结过去一年的工作和管理成效,明确2022年的工作目标,天丰集团于2022年2月28日召开了全体员工会议暨表彰大会。会议由集团总经理刘栋梁主持。
首先,会议听取了集团主要管理负责人工作总结和规划。各负责人目标清晰,方向明确,信念坚定,为实现目标全力以赴,奋力拼搏。
其次,集团总经理刘栋梁会上宣读了《集团2022年发展纲要》,并对集团各项工作进行了部署,具体体现在:一、年度管理工作主基调:准确认识企业发展阶段,审时度势,夯实企业功底,做实主业,稳中求进。二、整合集团公司现有资源,突出亮点,以建筑承包服务业务为中心,密切与集团公司管道生产、工程检测和工程设计业务板块的横向联系和业务拓展的纵向发展,相互带动,互促互进。三、继续贯彻落实“大集团统筹管理”的管理理念,提高集团的统筹决策力和执行力。四、继续推动集团的“三化”建设。五、立品牌,树丰碑,抓好集团无形资产建设,提升企业的平台。六、将生产安全和质量放在工作首位。七、狠抓项目生产和管理效率。八、有“敬畏心”,风险意识、风险管理体系和风险应急能力要加强。九、党建文化引领企业文化。十、不盲目追求业务的体量,巩固现有业务规模,全力开拓业务,提高业务的质量。十一、更加规范财务管理,做到有目标,有导向。十二、降成本,促发展。
年度先进集合影
年度优秀干部合影
年度优秀员工、优秀党员合影
此次大会还隆重的举行了表彰仪式,由集团高层颁发年度先进集体、优秀干部、优秀员工,优秀党员荣誉,共有4个部门获得先进集体,35人获得年度优秀荣誉。
最后,在全场热烈的掌声中,集团董事长刘小炎对本次会议作总结发言,他对奋战在工作一线的同事们表示亲切的问候。对全体与会人员的努力和会务组人员的辛勤付出表示衷心的感谢。同时对获得2021年度先进集体和先进个人表示衷心的祝贺!对于2022年的工作,他作出要求 :第一,要审时度势,坚定发展信心。第二,做天丰品牌事,成天丰品牌人。第三,勤勉尽责,勇于担当。第四,控制经营风险,提高项目管控能力。
会议历时3小时,取得圆满成功。2022年天丰人将以虎虎生威的气势,生龙活虎的干劲,逐梦前行,再创辉煌!
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