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天丰集团开展“以成本目标为导向,以降本增效为方向”的勤俭节约月活动

分类:
新闻资讯
作者:
2022/04/19 16:16
【摘要】:
“以成本目标为导向,以降本增效为方向”的节俭月活动将在天丰集团持续开展,同时集团将于每年四月开展专项活动。

 

      近日,为宣扬中华民族传统美德,践行“以成本目标为导向,以降本增效为方向”的管理理念,积极打造勤俭节约的企业文化,天丰集团召集下属各单位、各部门、各项目部同时开展“勤俭节约月”专项活动并举行活动启动会议。本次活动为期开展一个月,由集团人力部,集团综合部联合组织。

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      营造全员节俭氛围。活动正式开展前,集团积极营造全员“勤俭节约”的氛围,在集团总部、南昌、各项目部都张贴了“以成本目标为导向,以降本增效为方向”的主题标语、在食堂、办公区域张贴“珍惜粮食,反对浪费”、“节约用水”、“节约用电、随手关灯”,“节约用纸,双面打印”等标语。同时下发节俭月活动方案,各部门在活动开展前期针对本部门的执行方向集思广益,积极撰写活动倡议书和宣传口号。

 
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      召开活动启动会,宣贯活动方案。启动会议上,首先组织观看了“降本增效是如何炼成的”宣传视频,让大家充分理解降本增效的意义以及从哪些方面落实。同时主持人对本次活动方案的具体内容如各部门排班检查、评分细则、“回头看总结”等内容进行详细的宣讲。其次各部门负责人针对本次专项活动积极发言,表明执行方向。最后集团总经理刘栋梁对本次活动作总结发言。

 

      总经理刘栋梁就切实开展“节俭月”专项活动,提出了三个方面的要求:

      一是公司全体人员要深刻认识开展本次专项活动的重大意义。开展“以成本目标为导向,以降本增效为方向”的节俭月专项活动,是彰显并传承中华民族勤俭节约传统美德的良好体现,是全面落实集团“降成本,促发展”战略的要求,是深入践行绿色低碳理念,降本增效巩固企业竞争力,持续推动公司实现高质量发展的必然要求。

      二是推动全体人员树立“主人翁”意识,提高“无形成本”的节约。严格遵守集团各项管理制度,全体人员要把工作做扎实,把精力和资源投入到价值创造上,通过工作方式方法的创新,精细化的管理,提质增效。

      三是成立专项领导小组,合理引导开展本月活动。各部门之间,员工之间相互监督,相互协作,采取有效措施真抓实干,注重过程管理,常态化管理。

      “以成本目标为导向,以降本增效为方向”的节俭月活动将在天丰集团持续开展,同时集团将于每年四月开展专项活动。

 

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