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南昌市高安商会领导一行莅临我司交流指导

分类:
新闻资讯
作者:
2020/11/16 16:06
【摘要】:
近日,南昌市高安商会会长幸富春、党支部书记(兼监事长)陈卓、副会长习英勇、席小行等携商会会员莅临我司交流指导。

 

近日,南昌市高安商会会长幸富春、党支部书记(兼监事长)陈卓、副会长习英勇、席小行等携商会会员莅临我司交流指导。集团董事长刘小炎,总经理刘栋梁出席本次座谈会,并对各位领导的到来表示热烈欢迎。

座谈会上,董事长刘小炎详细的向各位来宾介绍了“天丰”的发展历程。回首过去,董事长情不自禁地慷慨陈述,用他的话总结就是“三个坚持。”

 

坚持“走出去”战略

董事长本人自述,他是从一九八九年开始做工程项目,从宜春开始发展业务不断拓展到南昌以及江西省内。“哪里有标,就往哪里投”,老一辈企业家的吃苦耐劳精神激励着他不断提升业务能力,开疆拓土,将业务由江西发展到湖南、河南,甘肃乃至内蒙古等全国各地。现如今,天丰集团的业务涉及江西、湖广、川渝滇、陕甘宁、晋察冀、新疆、西藏等省重点工程建设,可谓是“天道酬勤、丰功伟绩”。

坚持人才战略

随着天丰的壮大,董事长逐步意识到建筑行业人才的重要性,坚持人才战略让他开始“布局”全国,在全国各地“设点”吸引优秀的人才加入到天丰团队。不断重视人才的培养和管理,用“以诚待人”的理念对待集团的每一位员工,同时坚持严格的内部管理。

坚持党的领导

作为宜春市高安本土发展壮大的企业,天丰的壮大也离不开党和政府各级主管部门的支持。目前天丰已成立党支部和工会,积极响应党的号召,积极宣传党和政府的政策和精神,参与各项公益活动。

董事长用自己切身的创业经历呈现的分享,无疑是“满满的干货”让来宾们如醍醐灌顶一般。随后总经理刘栋梁带领大家实地参观了天丰集团南昌办公场地,并作详细的介绍。

 

尽管带领各位来宾参观的是集团的机关办公场所,但是大家看到集团文化背景墙上的天丰梦·中国梦、集团第二季度优秀干部优秀员工评比、集团考勤管理等内容的展示后纷纷表示,在传统的建筑行业能将制度建设和文化建设落地执行,表示钦佩更值得学习。

 

在参观完集团的办公场所后,就制度建设和文化建设两个方面,总经理结合目前集团的管理经验也给大家带来了分享,总结起来就是企业管理就是充分认识企业处于哪种发展阶段,将制度建设和文化建设做到相辅相成。

 

总经理分享道,需要充分认识企业处于哪种类型的发展阶段,在企业的前期发展阶段主要是开拓业务,需要重视“小团队”的力量,与团队的每个人都要“搞好关系”,注入人文关怀,在企业管理上难免会忽视细节上的管理。当企业发展到一定阶段,这时候首先要重视制度建设,将“制度化”工作落到实处,例如重视员工的行为规范管理,重视日常工作纪律等。其次需要重视文化建设,加强团队的培养,将企业的文化融入到每一个管理层干部,通过他们将企业的文化传承,让每一个“小团队”赋予企业文化的魅力。

 

座谈会后,南昌市高安商会一行二十多人对今日的来访表示感谢,表示这是一次学习,提升的机会,纷纷赞赏集团建设与发展,特别是管理方式,同时祝愿天丰集团业绩长虹,越来越好!

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